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玛雅堀井

伙伴,东京
建议公共机构,开发机构,投资者和民营企业在包括一系列的战略和组织问题,包括农业,能源,经济发展,私营部门发展的挑战

关于玛雅

玛雅是在公共部门业务的领导者,在组织实践的枢纽的领导者。在过去的几年里,她一直在组织问题提供专家咨询意见,其中包括对公共部门机构和私营公司,合并管理,人力资源和领导能力发展的组织改进。此前,玛雅在华盛顿办公室工作了近10年与众多公共和社会部门机构和发展组织。她还参与制定非洲和亚洲的解决方案,为农业,经济发展,能源开发,并为低收入者提供金融服务。

玛雅最近的客户项目的例子包括以下内容:

  • 在涉及日本和美国公司并购项目提供组织集成支持
  • 帮助开发用于高层管理人员的领导技能,在一个公共部门机构
  • 确定公共部门机构的组织健康,提出需要改进的地方,并配套实施
  • 规划在发展金融机构过渡到一个新的组织结构和实施提供支持
  • 组织发展制定战略以发展金融机构引进一个新的组织和提供支持
  • 帮助一家跨国农业综合开发的走向市场战略,以扩大其在非洲,印度和东南亚地区渗透
  • 配套所需的交接部的制定和实施改革在非洲国家的电力部门
  • 支撑战略性投资的识别新兴经济的范围内的扇区(如电力,医疗保健,小和中型尺寸的企业金融,农业,和切换到数字技术)的

外面她的客户工作,玛雅人已经导致对农业的全球经济增长和投资机会,以及对新兴经济体的潜在的私营部门投资的各种内部知识积累的举措。作为一个女性领导者在麦肯锡内部所有在主动,她也发挥了积极的作用。亚搏平台登录

发布工作

在日本管理变革的一个更有效的模型可能会加速经济增长”麦肯亚搏平台登录亚搏锡公司,2018七月

过去的经历

非洲开发银行
顾问

非洲治理易卜拉欣指数
研究助理

教育

约翰F.政府,哈佛大学肯尼迪学院
MA,公共管理国际发展

哈佛大学
BA,社会研究