跳到主要内容
亚搏平台登录麦肯锡季刊

GDP和能源消费增长的脱钩:一个CEO指南

能源强度正在下降,可再生能源正获得,和新的效率都在路上。以下是如何建立你需要导航快速变化的应变能力。

它早已不言自明经济增长和能源需求联系在一起。随着经济的增长,能源需求增加;如果能量的限制,国内生产总值增长拉回到反过来。这如果不是很久以前一直是自工业革命以来的曙光的情况下,。

但过去并不总是序幕。Our latest global energy perspective—part of a multiyear research effort examining the supply and demand of 55 types of energy across 30 sectors in some 146 countries—suggests that we’re beginning to see a decoupling between the rates of economic growth and energy demand, which in the decades ahead will become even more pronounced.

这并不是因为世界会少一些“高耗能”。人们将继续在他们的日常生活中使用的能源,而令人高兴的是,在未来的几十年中,越来越多的人将有机会获得更多的现代家电和能源网壳。企业将仍然需要能量来运行;经济体将需要它成长。尽管如此,新技术和更大的发展趋势应引起能源需求曲线趋于平缓。

事实上,能源格局,因为我们知道它是蓄势现在到2050年之间基本的变化。这是什么意思为企业和他们的领导人?对于初学者来说,你的核心业务模型可以测试,新的机遇和挑战,超越它几乎肯定会出现。此外,确定正确路径将要求企业既迫切和测量阶段相适应。浏览大的分化将采取弹性。有远见的领导者应该现在就开始准备。

能源和产业化:一个缓慢燃烧

能源需求的长期跟踪经济增长。正因如此,在过去的两个世纪中,所消耗的能量是经济体需要有几乎步调一致随着财富的数额增加了经济创造。而且,在相当大的程度,财富的创造已经在燃烧的东西取决于一个社会的能力。

在1800年,选择的燃料是生物质,如倒下的树木的木材。即使在19世纪的后半期,美国和欧洲的部分地区后,已开始工业化,许多国家的经济运行主要取决于生物质。生物质为燃料的效率非常低,因为几乎所有的能量体现在其燃烧丢失。尽管如此,工业化的普及之前,转换损失是可以承受的;通常,有足够的木材燃烧,使经济的增长。产生的财富创造是不是巨大的,但它是朝上。一次能源需求(以其原始形式对能源的需求,之前已经被转换成二次能源如电或区域供热)朝上,以及,以每年约1%的速度增长一八五〇年至1900年。

于是,在20世纪之交,能源需求和经济增长的速度起飞。从1900年到1950年为马让位给了汽车,油灯来照明电,冰盒,以冰箱,一次能源需求近一倍。经济增长率猛增为好;在美国(这是迄今最大的经济体在世界),人均GDP在1950年超过了那1900年的两倍。1创造财富的那个水平,燃烧树木和其他形式的生物质是不够的。

但燃烧化石燃料就足够了,而石油的20世纪的拥抱(陪煤)发送的生产和消费进入高潮。当转换成电能或机械能-了很多,但与通过燃烧木材产生的近总损失相比没有化石燃料失去他们体现能源消费的40%至70%。而较大的经济体需要更多万吨煤和石油增长较快的桶,燃烧走一段较长的方式(图1)。

我们努力为客户提供的残疾人等于我们的网站访问。如果您想了解有关此内容的信息,我们将竭诚与您合作。请发邮件给我们: 亚搏平台登录麦肯锡网站www Accessibility@McKinsey.com

在20世纪下半叶,在西方生活标准和其他发达经济体不断上升,能源需求的增长更加快。这些动态问题一直延续到本世纪初,随着2000年以来中国已帮助推动全球国内生产总值的每年3.7%的中位数上升,随着全球能源需求的持续上升,以及。而21世纪的经济将继续上升。世界人口将继续增长,可能达到十十亿到本世纪中期;中国与经济合作与发展组织(OECD)的人口的停滞不前将在印度增加显著,亚洲的其他部分所抵消,并且,特别是,非洲,其中世界预计人口增长超过50%将到2050年出现。

然而,我们的分析表明,尽管一个人口较多的世界会比以往创造更多的财富,能源需求率将高原和对化石燃料的需求率将开始下降全世界。怎么可能?

从经济增长脱钩的能源需求

经济增长(攀稳步)和能源需求增长速度的去耦(上升,但不太陡)将主要是以下四种力的功能:

  • 在国内生产总值的能源强度急剧下降,从工业到服务经济快速增长的国家,如印度和中国持续转移的主要后果
  • 在能量效率的显着增加,技术改进和行为改变的结果
  • 电气化的兴起,本身就是为了满足能量更有效的方式在许多应用中需要
  • 越来越多地使用可再生能源不需要-resources要焚烧发电 - 一个有潜力的趋势不仅要弄平一次能源需求曲线也完全改变我们思考权力的方式

这些驱动程序将改写世界经济增长和能源的故事,从而拥有不同的行业产生重大影响。亚搏网址每个司机是值得细看。

服务经济和能源强度的下降

先进的经济往往成为服务经济和服务部门的能量强度基本上低于该工业部门-在某些情况下,低至二十分之一。服务已经是OECD国家中占主导地位,在美国的服务业,例如,贡献约80%,达到国内生产总值。在中国和印度,近来两个用于能源需求最大的引擎,服务业在GDP中的份额将由近十个百分点,在未来二十年的增长。

效率效应

第二个因素检查的能源需求是提高效率与能量投入使用。虽然在许多新兴经济体不断壮大的中产阶级将引发对产品的需求有大幅度的提升,如冰箱,洗衣机,空调,LED照明的发展,智能家电和其他应用将大大减少全球家庭的能源强度。在较发达的国家和在一定程度上,全局改变用户的思维模式也将提高效率。Not only are people beginning to be more conscious about their behavior (such as turning off lights and air conditioners when they’re not in use), they’re benefitting from innovations such as automatic sensors and controlled devices, which eliminate the bother of worrying about such things.

公司各部门都将从中收益。准确地说,因为能源成本可包含多种经营模式的总开支的显著份额,节能经常有底线的丰厚效果。这incents执行效率措施,很可能使大规模的改进会来的更快。虽然可以想象的是,如果电力成本大幅下降,奖励来改变行为,投资效率和旧的消费模式可能会降低,结果,到目前为止,向效率的趋势,对电力需求的增长继续有增无减。政府规定的标准也将有助于加速采用和执行切换。效率投资,更迅速地有内在价值,诸如照明和改进的加热,通风和空调(HVAC)系统,将有可能被首先执行。然而,即使项目投资回收期较长时间和较昂贵的努力,如显著脱碳举措,最终将实现商业化,打压能源需求在较长时期内,并证明了价值创造的净阳性。

对于和工厂,能源效率将明显有助于移动针。在全球建筑段,能耗强度将下降如新,节能技术被采用。其结果是,人均能源需求在全球范围内将减少10%,到2050年,比他们在2016年尽管需求迅速上升,从新兴经济体进入中产阶层的许多家庭。而交通运输行业将实现一些所有最引人注目的效率。The shift to electric vehicles (EVs), combined with improvements to internal-combustion-engine (ICE) vehicles, means that overall energy needs for road transport will increase only slightly—even while the total number of cars and trucks on the world’s roads will likely more than double.2

电气化的崛起

边栏

第三个原因,能源需求应该高原电气化的承诺。燃烧动力马达顶出在%的效率约40;电动马达可以超过90%。在电动电池成本考虑预测下降,乘用车电动车可能2025年前他们ICE供电同行达到成本平价,与许多大型类型的车辆在此后不久到达平价的。电动汽车的兴起,不仅转变,从石油的需求,这也将抑制能源的道路运输所需的总金额。对于乘用车,电动马达需要不到三分之一的能量ICE电机为每公里驱动。非常重要以及整体能源结构是暴露在价格信号;油变得更显著的价格弹性(更多有关我们的模型假设和结论,见附文“方法和聚合结论”)。

可再生能源的发展

可再生能源的发展是至关重要的理解,为什么一次能源需求曲线会从现在到2050年间趋于稳定。当我们想到我们的汽车多少汽油需要去,多少电力需求出来的插座,使器具工作,必须有多少煤炭,天然气或核燃料送入电厂产生的 steam that turns the turbines, we naturally start with the amount of fuel inputs needed.随着可再生能源,但是,这些指标实际上是毫无意义的。我们无法衡量燃料的太阳能电池板或推风车,我们衡量出来的能量。

最重要的是,在几乎完全没有任何转换损失的是完全不同的:没有什么在燃烧丢失。也没有在大型,集中的植物可以产生阳光或风力发电需要;公司,而事实上个人消费者,在很多情况下利用现场的能量。虽然大多数企业将无法完全甚至大部分熄灭网格,很多人将能够减轻他们的电力成本产生重大和一些,特别是大型零售商,甚至在某些地方产生净能量过剩。

当然,这些类型的可再生能源需要被捕获和存储。技术改进来解决这些挑战,并降低成本基本上,然而,在过程。能量的可再生能源的平准化成本(即,电力的过资产的生命周期的单位成本的净现值)已经在过去二十年期间显着下降。我们预计,到2020年,风能和太阳能发电将比新建的煤炭和天然气工厂通常会发生,几乎无处不在的电更便宜。到2025年,可再生能源应该是有竞争力的,即使只有在许多国家和地区(图表2)运行现有的传统植物的边际成本。我们的分析进一步表明,可再生能源,包括风能,太阳能,以及水电,将在2035年提供比世界电力的一半以上。

我们努力为客户提供的残疾人等于我们的网站访问。如果您想了解有关此内容的信息,我们将竭诚与您合作。请发邮件给我们: 亚搏平台登录麦肯锡网站www Accessibility@McKinsey.com
边栏

越来越多地使用可再生能源将影响未来能源结构。其中化石燃料,仅天然气,其有望作为在未来15年的燃料源迅速成长,有可能维持恒定的份额(通过2050年,至少);对煤炭的需求,然后油,会平稳下来,然后下降(见附文“不断发展的能源结构”)。可再生能源的份额,相比之下,将稳步一直到本世纪中叶增加。

一个重要含义是,全球与能源相关的排放量,与2016年水平相比,应该落在约20%到2050年。这是显著,但不是决定性的。缺席更积极的行动,在排放量削减当前一些国家将不足以使世界上“双学位课程”认为是必不可少2016年巴黎协定。这是很可能的,因此,各国政府将实施更加实质性的政策,以实现减排目标。

一种能量的弹性剧本

在效率的进步是一个净正,但他们也将通过复杂的方式的行业和公司搅动。亚搏网址导航能量的变化,因此,不断地适应为基础转变需要韧性。

再次,考虑电动车。五年前,尽管你也许已经驱动的普锐斯,特斯拉,或叶,电动汽车仍然只是一个很小的利基,包括在2014年只有0.4新车销量的百分之一。在2018年,新的汽车电动车的份额增加了两倍多,而作为全球平均水平。在一些国家中,份额超过5%。在挪威,与之相配套的激进监管激励措施,电动车补一下新车的40%的销售和水平不断提高。每一个主要的汽车制造商正在积极地电动车加入到他们的投资组合,以新的全球玩家加入。这不仅将改变汽车的混合道路上也是流动性非常清晰:从充电站到经销商维护模式可能再造的必然增长(更不用说汽车保险),作为自主车进一步改变移动性。什么曾经是“最好的猜测”,一个需要注意的,在未来的十年里,已经成为重点投入,可以造就一个项目的今天净现值。

更多的机会和困难的选择是迅速接近,许多人。排放的挑战监管措施可能会对能源成本产生影响,并可能影响特别在碳密集型行业的资产负债表。亚搏网址同时,在城市中心,这样的事情是一次性使用的塑料或柴油燃料的汽车禁止或限制将在企业的巨大数量的引进新的约束,但同时对不可预见的影响二阶效应。

不要以为你有足够的准备时间来在飞行反应。作为第一步,走在前面的能量转换,我们鼓励领导人批判思考的价值潜在来源,转变竞争态势,并可能影响总帐(图表3)的收入和费用双方的监管政策。为了实现能源弹性,你的企业应该保持灵活性在其核心,抓住超越它的机会。

我们努力为客户提供的残疾人等于我们的网站访问。如果您想了解有关此内容的信息,我们将竭诚与您合作。请发邮件给我们: 亚搏平台登录麦肯锡网站www Accessibility@McKinsey.com

灵活性为核心

我们知道,全球经济的总能源强度将下降。我们也知道,不同类型的能源将捕获扩大的馅饼切片。我们怀疑,全面的环保法规可能会越来越占据上风。一个新的世界提供了来自于资源的灵活性价值的新机遇:炼油厂,从生产柴油汽油生产(反之亦然),更大的蓄电能力比以往任何时候可以透视之前,仅举几个例子。然而,对于领导者试图调整其业务与能量转移的现实,决定如何投资。因此,要全的也快可以拿出先发劣势。为了最大限度地提高自由的您度,争取模块化和规模较小的项目。第一电热泵将是昂贵的,和能源技术的快速进步会让所有有或全无的投资危机四伏。

获奖企业将上演智能投注随着时间的推移。例如,一个跨国能源公司已经采取了15年计划投资于不同的能量节段,具体的基础设施项目,并有针对性的区域。该策略不是天上的馅饼。在对多个举措的公司审查和建模,二十多个已开绿灯,人员和资金。其目标是在十年内双收益即使占了广泛的价格环境。该计划还推动企业走出传统的舒适区,并为清洁能源技术,包括生物燃料显著的投资。

请记住,即使你不为你的能量分布改方案,世界呢。这些变化可能是变革,而且他们比你想象的更快到来。以中国为例,先后引进任务这一呼吁七台万辆电动车在2025年出售每年年初。这等于销量全球第一大汽车市场的20%,并会在中国今天的大约4%的市场份额,这本身就是几次全球EV-汽车销售的现有水平的飞跃。全球多个国家已在2030年宣布ICE-汽车销售的全部或部分禁令。试想一下,有多少企业在整个价值链都将受到影响(供应商,加油站,金属和矿业公司,与货主,仅举几例)当电成为新的常态。

超越机会的核心

幅度带来全新的机会,以便在发生变化。例如,任何一家有一个屋顶可以安装太阳能电池板。对于在广阔的屋顶进行大规模的地面空间的大型零售商,这是不平凡的:它可以负担得起一定程度的独立性,从电网,从价格波动的保护,新的获利机会通过交易电力市场。

在某些行业,特别亚搏网址是那些目前正在投入巨资功率的传统模式,切换到可再生能源将需要显著的资本支出,至少在开始。对于其他公司,即以前需要大规模的资本支出进入门槛可能会下降。正是由于许多节能技术可以扩展,使用了更大的电厂的边际效益会下降,并最终可能完全消失。同时,分布式发电可以使一些消费者和企业的电力生产商,它开辟了那些试图使连接网络的可能性。加强能源管理,实现效率的提高也需要越来越多的智能设备- 和公司,使他们。由于拥有工厂和操作与功能监视,调节和更低的能源费用将成为筹码,数十亿设备都需要成为相连,物联网将更多的成为主流。能源系统将越来越多地承担网络经济的各个方面,并为整个能谱创造价值的可能性会显著。

根据我们的经验,许多企业从能源效率,电气化,或脱碳,有时从所有三又缺乏认识或组织的任务,开始催芽捕捉机会。作为自己的企业准备的变化,记得你的竞争对手,供应商,合作伙伴和利益相关者的必要性将改变为好。消费者的喜好,包括有关绿色产品和行业态度已经转变。亚搏网址监管机构正在加紧速度的变化。主动公司会考虑邻近市场,价值链的不同部分,甚至是新的产业,最终可能被证明是必要的(例如,便利店的票价制定者需要找到的货架空间新源加油站从现场褪色)亚搏网址。您还需要提升自己的合作模式,无论是技术提供商,金融公司(新的能源交易市场和资本管理必不可少的),或公共部门。

城市,例如,都开始转向灯杆为下一代充电站。而汽车制造商都在创新,如无线充电的合作,宝马已经与WiTricity的最近做。这些类型的混搭将成为地震转型的新常态下的条件。弹性不仅适应不确定性,他们将能够捕捉到机会的结果。


经济增长与一次能源需求之间的百年老联动已经开始脱钩。即使人口飙升和经济不断发展,能源需求的全球利率将上升在特别平的轨迹。能源强度正在下降,新的动力源正准备攀登,和卓越的效率要来承担。这些变化将是基础。弹性将准备。

作者简介(S)

Namit夏尔马是麦肯锡阿姆斯特丹分公司,其中高级合作伙伴亚搏平台登录布拉姆Smeets的是联营伙伴;克里斯特Tryggestad在奥斯陆办事处的高级合伙人。

作者要感谢Margriet Hooghiemstra和贾斯珀范·德·Staaij他们对本文的贡献。

相关文章