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领导

在不断增加的不确定性和复杂性的环境中,最大限度地提高领导者的效率。
文章

优秀ceo的心态和做法

CEO的工作既重要又困难。以下是最佳ceo的思考和行动指南。
文章

2019年高管们在读什么

-是时候重新进货了?我们邀请了一些世界上最大的组织的领导人来分享他们所期待的书籍。 阅读或重游。
播客

新ceo的多元化机遇

——麦肯锡(亚搏平台登录McKinsey)最新研究发现,性别多样性与公司业绩之间存在着令人着迷的相关性。
播客

领导层超越了最高管理层

-在这一集里 亚搏平台登录麦肯锡播客西蒙·伦敦接受麦肯锡采访。亚搏平台登录 资深合伙人Claudio Feser和副合伙人Nicolai Nielsen在他们的新书中谈到了这项研究,规模领导:更好的领导,更好的结果
互动- - - - - -亚搏平台登录麦肯锡季刊

五五:顶部敏捷

-想要一个更灵活的公司?成为更敏捷的领导者。

特色的出版物

纲要

黑板透视-第2题

下载我们关于董事会的麦肯锡观点集。亚搏平台登录

当执行力不够时:解读鼓舞人心的领导力

基于广泛的研究,这本书展示了如何赢得你所领导的人的思想和心灵:个人,团队,或整个组织。

首席执行官简报

书中摘录,亚搏平台登录麦肯锡季刊

为“人才第一”的CEO制定的计划

-在动荡的时代,公司的人才是公司最宝贵和最可靠的资产。怎样才能领导一个组织…… 这才真正释放了它的人力资本?
篇文章,亚搏平台登录麦肯锡季刊

是什么让首席执行官“与众不同”?

-我们评估了业绩优异的首席执行官的早期行动;一些有价值的经验教训出现了。
篇文章,亚搏平台登录麦肯锡季刊

工作场所自动化的首席执行官行动计划

-高级管理人员需要了解战术和战略机会,重新设计他们的组织,并承诺……亚搏竞彩vip晋级优惠 帮助形成关于未来工作的争论。
执行简报,亚搏平台登录麦肯锡季刊

首席执行官两性平等指南

——性别平等理由充分。为什么进展如此缓慢?

领导管理层

文章

为并购整合成功培养领导者

-领导能力的建设是至关重要的合并。为三组集成领导者裁剪一个程序可以使… 一个很大的不同。
文章

成功过渡到新的领导角色

——领导人换届比以往任何时候都更加普遍和重要。通过关注领导力的五个基本方面,新的领导者… 能取得惊人的成功。
篇文章,亚搏平台登录麦肯锡季刊

人工智能会让你成为更好的领导者吗?

-敏捷领导和人工智能都依赖于学会放手。
播客

长期领先

-成功的ceo将成功策略与引人注目的故事和与股东的建设性接触结合起来。

视频

为什么选择Zalando的敏捷性?

欧洲最大的在线时尚零售商拥抱目标、自主和掌握来建立敏捷性,副总裁工程Eric Bowman解释说。

你想了解麦肯锡学院吗?亚搏平台登录