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业务弹性

在危机或经济衰退面前,弹性组织渡过的不确定性,而不是被它制服。
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泡泡流行,经济衰退停止

经济衰退是无法预测和确定的日出。现在构建弹性,因为当太阳升起,你最好的移动。
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领导力在危机:应对冠状病毒爆发和未来的挑战

- 对于许多高管,冠状病毒大流行是在最近的时代不同于任何其他的危机。五点领导的做法可以帮助... 你有效的反应。
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在冠状次计划供应链的恢复,现在和未来

- 现在采取行动,以减轻对供应链的影响,从冠状病毒还可以对未来的冲击韧性构建。
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构建弹性操作

- 在上升的不确定性面前,准备好意外的。建设抗御能力,加速生产率的提高和... 操作灵活性。
播客 -亚搏平台登录麦肯锡季刊

准备并通过不景气管理

- 作为一个即将发生的经济衰退的通话扎根在商业世界里,高管可以采取周到的措施来帮助他们... 企业更好地渡过难关。

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在经济低迷时期住弹性

而最后的低迷程度重,一组公司,我们已经被称为“resilients”蓬勃发展。他们是如何做到的呢?

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弹性和值:甲CFO工具包,耐冲击

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行业观点

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