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加速转换

我们通过能力建设、卓越执行和领导力发展,帮助客户加速和维持转型。

为了应对市场的变化和工作性质的巨大变化,组织不断地进行自我改造。然而,认识到这些变化的全部影响通常是一个挑战。最常见的情况是,当组织不关注执行和变更管理,或者不关注解决当前和未来技能差距所需的领导和功能能力时,它们就会浪费价值。

亚搏平台登录麦肯锡加速帮助客户实现和维持他们的转变的全部价值——从企业范围和特定功能的转变,到大规模的技能提升和再培训。

我们如何帮助客户

发挥人的潜能

我们在规模上建立能力,开发组织实现其业务战略和成果所需的准确技能。从数字化、增长和运营到领导、管理、执行和变更管理,我们将多种学习技术融合到组织的升级和再升级中。

交付最后的结果

我们通过系统化的执行和变更管理,帮助客户获取其转换的全部价值。我们经验丰富的变革实践者与客户肩并肩地工作,从C-suite到前线,以建立他们所需的能力,推动和维持变革,并确保成果。

发展中的领导者

我们帮助领导和顶级团队做好准备,通过转型之旅指导员工,设计和促进个人转型,帮助顶级团队提高效率,创建可扩展的领导力发展计划,并提供高管培训。亚搏竞彩vip晋级优惠

特色视频

麦肯锡Accelerat亚搏平台登录e概述

亚搏平台登录麦肯锡合伙人Liz McNally和麦肯锡高级合伙人Anand Swaminathan解释了麦肯锡如何加速帮助客户加快并维持转型。

我们的方法

我们在转换的每个阶段嵌入了专业知识、资产和能力的正确组合,并提供灵活的和长期的部署模式的端到端支持。

影响要素行动手册

我们的行动手册具有深厚的专有知识、工具和专有的执行评估,以评估公司的执行准备情况,解释了系统执行和管理变更所需的关键活动。

专有资产和技术

我们提供一大套现成的数字项目和亲身体验能力建设项目,并提供支持技术,指导学习者在学习过程的每个阶段。

经验丰富的变革和学习专家

我们在全球拥有1000多名专家,其中包括具有10多年行业和职能专长的实施从业者、经验丰富的领导力教练和推动者,以及成人学习和大规模能力建设方面的专家。

特色功能

RTS学院

构建企业范围的功能,以驱动和维持组织健康状况和性能的步骤更改

电子学院

数字学院授权组织建立实现其数字抱负所需的功能、技术和领导能力。

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