跳到主要内容

并购

我们知道浑然一体,创造价值的交易方式

很少有事件能像构思良好、执行良好的交易那样释放出创造价值的机会。我们与客户合作,以最大限度地提高他们的并购活动的成功。
我们为客户带来无与伦比的交易和整合专业知识、深厚的行业知识、近100年来培育的全球网络,以及专注于建立机构和高管并购能力,以长期加强并购计划。

我们的方法

我们的战绩是无可比拟的。我们支持世界上大多数的最大的交易,与全球领先的公司和高管,包括谁是他们重塑行业纲领性交易者成功的工作。亚搏网址我们的并购客户服务重点在几个重点:

  • 业务转型。有证据表明,静态投资组合表现不佳。相反,积极的所有者使用编程M&A和选择性的资产剥离,不断他们的投资组合朝更好的行业曝光和资产转移。最好继续前进。我们帮助客户做明智和有效的。
  • 无缝端至端交付。从通过整合执行的最后一步战略和资本规划一路,我们帮助客户确定对股东价值的最佳途径。
  • 翻译战略转化为行动。很少有公司调整其战略和并购计划充分。我们帮助公司使这些环节明确并转化为做交易(收购和离职)明确的蓝图这一点。
  • 完美的执行。毛刺可在交易或集成或分离过程中的任何点发生。我们帮助客户当场障碍早期和清除它们。
  • 捕获的见解。我们帮助客户优化他们的交易决策方法随着时间的推移,以反映其独特的背景。
  • 学习和能力建设.我们专注于客户的技能培养一天到一天,并在更多的编程方式,使并购的竞争优势是独特的和可重复的。

我们的资产

我们提供一套多元化的并购资产,以加速高管学习:

并购委员会

我们的客户可以与世界上30多位经验最丰富的整合高管接洽,就他们最棘手的并购问题提供独家、直接的法律顾问。

并购、合并整合、合资与联盟会议

这些最高级别的活动有助于数百名负责其组织的并购和合资企业及联盟战略的高级管理人员继续掌握最重要的行业问题。

并购概要和独家CXO应用程序

我们在并购的各个阶段汇集我们的最新想法,并创建客户首席执行官和首席财务官应用程序,专门针对企业绩效进行洞察。

全球首席财务官论坛

我们召集了来自世界各地的首席财务官,讨论多业务部门财务主管面临的关键问题。

整合领导力论坛

这项针对集成主管的密集的小型团队计划涵盖了核心见解,例如如何管理价值获取、确保成功的第一天,以及在最复杂的交易中留住顶尖人才。我们的互动方式广受与会者好评,迅速增加了并购理解和信心。

数字平台与学习

我们提供一套20多种数字化工具,以加速无缝并购价值捕获,包括强大的数字项目跟踪和协同识别工具。我们的数字学习计划通过模拟和高级集成主管的指导,为集成领导者及其团队应对最严峻的集成挑战做好准备。

特色见解

条款-亚搏平台登录麦肯锡季刊

很多小的并购交易如何加起来价值大

–新的研究证实,定期、系统地进行中等规模并购的公司比不进行并购的公司提供更好的股东回报。
条款

并购成功,搭载先进的分析

–随着并购活动和收购溢价创下历史新高,企业可以使用先进的分析方法来增加价值和加速。。。 整合过程中产生影响。
条款-亚搏平台登录麦肯锡季刊

成功的大宗交易的秘诀:组织健康

–通过并购创造价值并不容易。收购方如果能做到这一点,首先就有一个被忽视的优势:一个健康的组织。
条款-亚搏平台登录麦肯锡季刊

承认吧,你的投资是停留在中性

–新的研究表明,知道如何在需要的地方和时间转移关键资源的公司有共同的特点。。。。 严谨性是第一位的。
播客

主动投资组合管理:专访安迪·韦斯特

- 高级合伙人安迪·韦斯特讨论的几个最近高调剥离光并购的最新趋势。

连接与并购